PME & ETI · De l'IA subie à l'IA pilotée
Sans cadre, sans formation, sans stratégie, hors des règles européennes, l'IA reste un outil individuel. En 90 jours, elle devient un levier d'entreprise.
Marges, stocks, production : des tableaux de bord lisibles, chaque matin.
Site web, charte graphique, référencement, vidéos : produits par vos équipes, avec l'IA.
Tâches répétitives automatisées, documentées, transmises à vos équipes.
L'IA au quotidien, avec des règles écrites, conformes au RGPD et à l'AI Act.
Piloté par des dirigeants qui ont tenu ces fonctions · Adossé au cercle Executive Partners Group · Certifié Anthropic
Le film · 1 min 05
Une journée dans une entreprise française où l'IA travaille à chaque poste : stocks, maintenance, bureau d'études, finance, informatique, communication. Et pour le dirigeant, toute l'entreprise lisible d'un seul regard.
Concrètement
5 chantiers concrets qui font de l'IA déjà présente chez vous un levier d'entreprise : dans vos fichiers, vos outils et vos équipes, dans l'ordre où ils rapportent le plus vite.
Marge par famille de produits, couverture de stock, avancement de production, encours clients : un tableau de bord par équipe, à la charte de l'entreprise, produit automatiquement chaque matin. Les habitudes de chacun sont conservées, on ajoute une couche de lecture.
Extractions, rapprochements, relances, mises à jour entre l'ERP, le CRM et la comptabilité. Chaque automatisation est documentée pour que l'entreprise puisse la confier à un tiers, sans revenir vers son auteur.
Un accompagnement individuel du dirigeant pour maîtriser l'IA au quotidien, une formation par métier sur les cas réels, un espace IA d'entreprise avec des règles d'usage écrites et des référents internes. Les données sensibles restent maîtrisées.
Un journal de mission partagé avec la direction, des tâches estimées en jours, chaque journée facturée visible. L'accompagnement se présente en jours par mois, lisibles et prévisibles.
Refonte du site web, charte graphique, design, référencement, argumentaires commerciaux, publicités vidéo : avec des outils IA bien pilotés, vos équipes produisent en interne ce qui partait jusqu'ici en prestations coûteuses. Vous gardez la maîtrise du message, des délais et du budget. L'agence redevient un choix, plus une obligation. Les économies financent le reste de la démarche.
Résultats
Une PMI industrielle, un ERP, un CRM, une comptabilité, et des centaines d'automatisations écrites au fil des ans par une seule personne. Les rapports du matin sortaient chaque nuit : des dizaines de colonnes, aucun graphique, illisibles pour les achats, la production et la direction.
En quelques semaines, chaque automatisation a été documentée et rendue transmissible sans son auteur. Puis, équipe par équipe, un tableau de bord du matin à la charte de l'entreprise, produit automatiquement, avec les habitudes de chacun conservées. Le calcul de marge a été corrigé pour intégrer des coûts qui manquaient. Un espace IA d'entreprise a été ouvert aux équipes, avec des règles écrites. La charte graphique a été modernisée et la maquette du nouveau site produite avec les outils IA, sans passer par une agence.
Le tout piloté à quelques jours par mois, dans un journal de mission partagé avec le président.
des automatisations documentées et transmissibles, sans dépendre de leur auteur.
identifiant confié à un outil d'IA, du premier au dernier jour.
tableau de bord, produit chaque matin avant l'arrivée des équipes.
PMI en hypercroissance, trésorerie sous tension. Prévisionnel, budget de trésorerie glissant et dossiers actionnaires produits en quelques jours, plusieurs scénarios de financement modélisés au lieu d'un seul. Résultat : un plan de relance validé et financé par les actionnaires. Temps gagné sur les livrables critiques : au moins 50 % (estimation interne).
Scale-up B2B de la mobilité, plus de 850 leads qualifiés par an. Le diagnostic a scoré la maturité sur 5 piliers et révélé le vrai goulot d'étranglement : pas l'IA, déjà bien exploitée en marketing, mais le traitement commercial des leads. Feuille de route et gains rapides livrés à la direction en 3 semaines.
Cas anonymisés, secret des affaires. Aucun chiffre non vérifiable n'est avancé ; les estimations sont signalées comme telles.
Trente minutes suffisent pour nommer 2 ou 3 chantiers qui rapportent vite et un ordre de grandeur en jours par mois. Premier échange sous 24 heures.
« L'IA ne remplace pas le jugement du dirigeant : elle lui rend le temps de l'exercer. »
Méthode
3 semaines : entretiens croisés, lecture des fichiers et des outils en place, scoring de maturité IA sur 5 piliers.
Feuille de route chiffrée en jours et priorisée, premiers gains rapides à 90 jours partagés avec la direction.
Tableaux de bord, automatisations, formation des équipes, à quelques jours par mois, avec un dirigeant du cercle quand la fonction l'exige.
Référents internes formés, chaque automatisation et chaque tableau de bord documentés pour être confiés à un tiers. Rien ne repose sur Devantia.
Trente minutes suffisent pour situer votre organisation, identifier ce qui bloque réellement et nommer 2 ou 3 gains rapides. Premier échange sous 24 heures.
Offres
Un format court pour décider, un accompagnement de quelques jours par mois pour installer, des formations pour transmettre. Chaque format se termine par des usages installés et documentés.
3 semaines, scoring sur 5 piliers, feuille de route chiffrée en jours et restituée à la direction. Le format le plus rapide pour décider sur des faits. Le Diag IA en détail →
Un dirigeant IA à temps partagé, de 5 à 10 jours par mois : tableaux de bord, automatisations, gouvernance, conformité RGPD et AI Act, jusqu'à former un relais interne. Le Chief AI Officer de transition en détail →
Accompagnement individuel de dirigeants pour maîtriser l'IA au quotidien, formation d'entrepreneurs jusqu'à l'autonomie complète, séminaire de direction et parcours métier sur vos cas réels, y compris marketing, communication et ventes pour reprendre en interne le travail des agences. Chaque session se termine par des usages installés et des règles d'usage écrites. Les formations IA en détail →
Grands comptes, PME et ETI, associations, collectivités et services publics : le format s'adapte à l'organisation. Prise en charge OPCO possible via des organismes de formation partenaires certifiés Qualiopi.
Questions fréquentes
Par vos chiffres, pas par un outil. Un diagnostic de 3 semaines lit les fichiers, les outils et les habitudes en place, puis dit où l'IA rapporte le plus vite. La feuille de route qui en sort est chiffrée en jours : vous décidez sur des faits.
Selon le périmètre, de 5 à 10 jours par mois, jamais davantage sans accord écrit. Les tâches sont estimées en jours dans un journal de mission partagé avec la direction ; chaque journée facturée correspond à une tâche visible. L'accompagnement se reconduit par période de 3 mois.
Le Diag IA est un forfait : périmètre, durée et livrables sont fixés avant le démarrage, sans dépassement. L'accompagnement se chiffre ensuite en jours par mois, sur la base de la feuille de route validée. Un ordre de grandeur est communiqué dès le premier échange, avant tout engagement.
Pour une grande partie des besoins, oui. Refonte du site, charte graphique, supports commerciaux, référencement, vidéos : des équipes formées et bien outillées produisent en interne ce qui partait en prestations, et gardent la maîtrise du message, des délais et du budget. Devantia installe la méthode, les outils et les règles, puis se retire. L'agence reste utile pour un regard extérieur ponctuel : elle redevient un choix, plus une dépense obligatoire.
Un POC échoue rarement pour des raisons techniques. Il échoue parce qu'il n'a pas de propriétaire métier, pas d'indicateur d'adoption, ou pas de budget de passage à l'échelle. Le diagnostic identifie lequel de ces 3 manques a bloqué vos pilotes, et la feuille de route traite la cause avant de relancer quoi que ce soit. Un usage qui n'est pas mesuré ne passe jamais en production.
La souveraineté des données est un prérequis. Les données sensibles sont traitées dans un environnement maîtrisé, aucun identifiant n'est confié à un outil d'IA, les choix d'outils intègrent le RGPD et l'AI Act dès le départ, et chaque usage déployé est documenté. Ce qui doit rester chez vous reste chez vous.
Devantia est indépendant de tout éditeur : aucune licence revendue, aucune commission. La certification Anthropic fonde une expertise particulière sur Claude, mais la recommandation porte toujours sur l'outil qui convient au contexte de l'entreprise.
Premier échange sous 24 heures, démarrage d'un diagnostic en général sous 2 semaines. Un accompagnement se met en place par période de 3 mois, à quelques jours par mois.
Oui, au sens où une agence IA conçoit et déploie des solutions d'intelligence artificielle de bout en bout : diagnostic, tableaux de bord, automatisations, formation. La différence tient à l'équipe : là où une agence IA classique mobilise des profils techniques, Devantia confie chaque mission à des dirigeants qui ont exercé les fonctions concernées, appuyés par le cercle Executive Partners Group. L'agence IA Devantia en détail →
Qui pilote la mission
Jean-Christophe Leroy met l'intelligence artificielle au travail dans les entreprises, et 25 ans de terrain lui permettent de parler métier avec chaque direction. Pionnier du marketing digital et fondateur de la branche programmatique du groupe Havas, il a passé sa carrière à faire adopter des technologies nouvelles par des organisations réelles.
Aujourd'hui certifié Anthropic et auteur du Guide Claude, il conseille dirigeants, comités de direction et fonds d'investissement comme Senior Advisor Transformation IA au sein d'Executive Partners Group. Sa conviction : l'urgence n'est plus de comprendre l'IA, mais de la mettre au travail, méthodiquement.
Fondateur · L'IA au travail dans les PME et ETI, de la direction au terrain.
Senior Advisor Transformation IA · cercle de dirigeants de transition, Paris.
Certifié sur Claude, auteur du guide de référence francophone sur son usage en entreprise.
Fondateur de la branche programmatique d'Havas · DG d'agence digitale · conseil annonceurs, régies et agences.
Le cercle Executive Partners Group
Selon la fonction touchée, Devantia mobilise des dirigeants de transition du cercle Executive Partners Group : direction générale, finance, RH, opérations. Votre DAF parle à un DAF, votre DRH à un DRH.
Découvrir Executive Partners Group →
Certification Anthropic · Guide Claude
Prise en main, cas d'usage par métier, projets, connecteurs et règles de prudence sur les données. La pratique quotidienne qui outille chaque mission Devantia.
Consulter le Guide Claude →Focus · IA et entreprise
Ce que l'intelligence artificielle change réellement pour une entreprise : réglementation, outils, méthodes de travail. Des analyses courtes, sourcées et vérifiées, écrites pour être lues en dix minutes et utilisées en comité de direction. En accès libre.
Réglementation · août 2026 · 7 pages
La loi européenne sur l'IA est appliquée depuis le 2 août : transparence opposable, sanctions activées, contrôles ouverts. L'étude dit ce qu'une PME ou une ETI doit régulariser avant le 2 décembre, ce qui a été reporté à décembre 2027, et ce qui vient au contraire de s'alléger. À jour du règlement (UE) 2026/1744.
Ressource — sans engagement
L'essentiel du Guide Claude condensé pour un comité de direction : cas d'usage par fonction, prompts COMEX, connecteurs, règles de prudence sur les données et plan de démarrage sur sept jours.
Une adresse professionnelle suffit. Aucun démarchage : le document, puis plus rien sans votre accord.
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Trente minutes pour situer où l'IA rapporte le plus vite chez vous, avec un dirigeant qui connaît votre fonction. Réponse sous 24 heures.
Vous repartez de cet échange avec 2 ou 3 chantiers nommés, un ordre de grandeur en jours par mois, et une première lecture de votre maturité IA.
Échanges couverts par le secret des affaires · RGPD respecté
