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Formation IA pour dirigeants, COMEX et équipes.

Trois formats de formation à l'intelligence artificielle pour PME et ETI : un séminaire exécutif pour le comité de direction, un parcours métier construit sur les cas réels des équipes, et une formation à Claude animée par l'auteur du Guide Claude. Chaque session débouche sur des usages installés, des règles d'usage écrites et des indicateurs d'adoption.

Pour qui, à quel moment

Quand former plutôt que déployer

La formation est souvent la porte d'entrée d'une transformation IA : elle installe un socle commun avant d'engager des chantiers plus lourds. Elle s'impose dans plusieurs situations.

  • Le COMEX doit parler d'une seule voix sur l'IA. Le séminaire exécutif aligne le comité de direction sur les cas d'usage, les arbitrages et la gouvernance — en une journée au plus.
  • Les équipes utilisent l'IA sans cadre. Des usages individuels existent déjà, sans règles ni mesure. Le parcours métier les structure et les étend sur les cas réels de l'entreprise.
  • Un outil est déployé mais peu adopté. La formation sur cas réels transforme une licence sous-utilisée en gains mesurables, fonction par fonction.
  • Le dirigeant veut une pratique personnelle solide. Claude pour dirigeants installe une pratique quotidienne — chat, projets, connecteurs, prudence sur les données — transmise par celui qui a écrit le guide de référence francophone.

Les trois formats

Ce que contient chaque formation

01

Executive AI Activation

Séminaire COMEX, d'une demi-journée à une journée : vision, cas d'usage, arbitrages, gouvernance — ce que l'intelligence artificielle change pour un comité de direction.

Débouche sur : une feuille de route d'acculturation et des règles d'usage.

02

Parcours métier

La formation des équipes sur leurs cas réels — finance, RH, marketing, opérations — du premier prompt à l'agent autonome, dans les outils qu'elles utilisent déjà.

Débouche sur : des usages installés, des référents internes, des KPI d'adoption.

03

Claude pour dirigeants

La pratique quotidienne de Claude, transmise par l'auteur du Guide Claude : chat, projets, connecteurs, règles de prudence sur les données.

Débouche sur : un playbook personnel, opérationnel dès la première semaine.

Prise en charge OPCO possible via des organismes de formation partenaires certifiés Qualiopi.

La méthode

Sur cas réels, jusqu'à l'adoption mesurée

Une formation Devantia se construit en trois temps, quel que soit le format retenu.

ÉTAPE 01

Cadrage

Fonctions concernées, cas d'usage réels retenus comme support de travail, niveau de départ des participants et objectifs d'adoption.

ÉTAPE 02

Sessions

Le travail se fait sur les dossiers, documents et processus de l'entreprise — jamais sur des exemples génériques. Les échanges sont couverts par le secret des affaires.

ÉTAPE 03

Installation

Usages installés dans les outils des équipes, règles d'usage écrites, référents internes identifiés et indicateurs d'adoption suivis dans le temps.

3formats, du COMEX aux équipes métier
½ à 1 jle séminaire Executive AI Activation
100 %du travail sur les cas réels de l'entreprise
24 hpour un premier échange

Ce que vous en retirez

À l'issue de la formation

  • Des usages installés. Les participants repartent avec des usages fonctionnels dans leurs outils, sur leurs dossiers — mesurables dès les semaines suivantes.
  • Des règles d'usage écrites. Ce qui peut être confié à l'IA, ce qui ne doit pas l'être, et comment traiter les données sensibles : le cadre est posé par écrit.
  • Des référents internes. Le parcours métier identifie et outille les relais qui feront vivre les usages après la mission.
  • Des indicateurs d'adoption. L'effet de la formation se lit dans des KPI suivis dans le temps, pas dans une feuille d'émargement.

L'animation est assurée par Jean-Christophe Leroy, certifié Anthropic et auteur du Guide Claude — une pratique quotidienne des outils enseignés.

Aller plus loin

Avant ou après la formation

La formation s'articule avec les deux autres formats Devantia, décrits sur le site principal.

Diag IA — le diagnostic de maturité

Trois semaines pour mesurer la maturité IA de l'organisation, scorer cinq piliers et prioriser une feuille de route chiffrée. Le point de départ naturel lorsque le besoin de formation n'est pas encore délimité.

Découvrir le Diag IA →

Chief AI Officer de transition

Un dirigeant IA à temps partagé pilote la feuille de route de l'intérieur et forme un relais interne. La formation des équipes s'inscrit alors dans un déploiement d'ensemble.

Découvrir le CAIO à temps partagé →

Questions fréquentes

Formation IA : les questions des dirigeants

À qui s'adresse une formation IA pour dirigeants ?

Aux comités de direction d'abord : l'adoption de l'intelligence artificielle est un sujet d'arbitrage avant d'être un sujet d'outillage. Les trois formats couvrent ensuite l'ensemble de l'organisation — le séminaire Executive AI Activation pour le COMEX, le Parcours métier pour les équipes finance, RH, marketing et opérations, et Claude pour dirigeants pour la pratique individuelle du dirigeant.

Une formation IA peut-elle être prise en charge par un OPCO ?

Oui : prise en charge OPCO possible via des organismes de formation partenaires certifiés Qualiopi. Les modalités sont précisées lors du premier échange, en fonction du format retenu et de l'organisme concerné.

Combien de temps dure une formation IA en entreprise ?

Le séminaire Executive AI Activation tient sur une demi-journée à une journée. Le Parcours métier et Claude pour dirigeants s'organisent en sessions dont le rythme est fixé au cadrage, en fonction des fonctions concernées et de la disponibilité des équipes. Chaque format se conclut par des indicateurs d'adoption suivis dans le temps.

Qu'est-ce qui distingue ces formations d'une formation IA généraliste ?

Le travail se fait sur les cas réels de l'entreprise, jamais sur des exemples génériques. Et la session ne se termine pas par un support de slides : elle débouche sur des usages installés dans les outils des équipes, des règles d'usage écrites et des indicateurs d'adoption. L'animation est assurée par l'auteur du Guide Claude, certifié Anthropic.

Prendre contact

Former, puis mesurer l'adoption.

Un entretien de cadrage de 30 minutes avec Jean-Christophe Leroy, fondateur de Devantia, certifié Anthropic et Senior Advisor Transformation IA chez Executive Partners Group. Premier échange sous 24 heures, échanges couverts par le secret des affaires.