Devantia · Formations
Formation IA pour dirigeants, entrepreneurs et équipes.
Quatre formats de formation à l'intelligence artificielle : un séminaire exécutif pour le comité de direction, un parcours métier construit sur les cas réels des équipes, un accompagnement individuel du dirigeant ou de l'entrepreneur jusqu'à l'autonomie complète, et un parcours pour reprendre en interne le travail des agences. Chaque session débouche sur des usages installés, des règles d'usage écrites et des indicateurs d'adoption.
Pour qui, à quel moment
Quand former plutôt que déployer
La formation est souvent la porte d'entrée de la mise en place de l'IA : elle installe un socle commun avant d'engager des chantiers plus lourds. Elle s'impose dans plusieurs situations.
- Le COMEX doit parler d'une seule voix sur l'IA. Le séminaire exécutif aligne le comité de direction sur les cas d'usage, les arbitrages et la gouvernance — en une journée au plus.
- Les équipes utilisent l'IA sans cadre. Des usages individuels existent déjà, sans règles ni mesure. Le parcours métier les structure et les étend sur les cas réels de l'entreprise.
- Un outil est déployé mais peu adopté. La formation sur cas réels transforme une licence sous-utilisée en gains mesurables, fonction par fonction.
- Le dirigeant veut maîtriser l'IA au quotidien. Un accompagnement individuel, dans la durée et sur ses propres dossiers, installe une pratique solide : chat, projets, connecteurs, prudence sur les données, transmise par celui qui a écrit le guide de référence francophone.
- Un entrepreneur veut être totalement autonome. Sans équipe dédiée, il doit tout faire lui-même : la formation le rend autonome sur l'ensemble de ses usages, de la prospection à la production de ses supports.
- L'entreprise paie cher des agences. Site web, charte graphique, design, référencement, argumentaires, publicités vidéo : un parcours dédié apprend aux équipes à produire en interne, avec la maîtrise du message et du budget.
Les quatre formats
Ce que contient chaque formation
Executive AI Activation
Séminaire COMEX, d'une demi-journée à une journée : vision, cas d'usage, arbitrages, gouvernance — ce que l'intelligence artificielle change pour un comité de direction.
Débouche sur : une feuille de route d'acculturation et des règles d'usage.
Parcours métier
La formation des équipes sur leurs cas réels — finance, RH, marketing, opérations — du premier prompt à l'agent autonome, dans les outils qu'elles utilisent déjà.
Débouche sur : des usages installés, des référents internes, des KPI d'adoption.
Dirigeants & entrepreneurs : accompagnement individuel
La pratique quotidienne de Claude et des outils IA, transmise par l'auteur du Guide Claude, sur les dossiers réels du dirigeant ou de l'entrepreneur : chat, projets, connecteurs, règles de prudence sur les données. Dans la durée, jusqu'à l'autonomie complète.
Débouche sur : un playbook personnel, opérationnel dès la première semaine, et une autonomie complète.
Reprendre en interne le travail des agences
Pour les équipes marketing, communication et ventes : refonte du site web, charte graphique, design, référencement, argumentaires commerciaux, publicités vidéo. Le parcours apprend à produire en interne, avec des outils IA bien pilotés, ce qui partait en prestations coûteuses, en gardant la maîtrise du message, des délais et du budget.
Débouche sur : des supports produits pendant la formation, une chaîne de production interne, des dépenses d'agence chiffrées et réduites.
Prise en charge OPCO possible via des organismes de formation partenaires certifiés Qualiopi.
La méthode
Sur cas réels, jusqu'à l'adoption mesurée
Une formation Devantia se construit en trois temps, quel que soit le format retenu.
Cadrage
Fonctions concernées, cas d'usage réels retenus comme support de travail, niveau de départ des participants et objectifs d'adoption.
Sessions
Le travail se fait sur les dossiers, documents et processus de l'entreprise — jamais sur des exemples génériques. Les échanges restent confidentiels, dans le respect du secret des affaires.
Installation
Usages installés dans les outils des équipes, règles d'usage écrites, référents internes identifiés et indicateurs d'adoption suivis dans le temps.
Ce que vous en retirez
À l'issue de la formation
- Des usages installés. Les participants repartent avec des usages fonctionnels dans leurs outils, sur leurs dossiers — mesurables dès les semaines suivantes.
- Des règles d'usage écrites. Ce qui peut être confié à l'IA, ce qui ne doit pas l'être, et comment traiter les données sensibles : le cadre est posé par écrit.
- Des référents internes. Le parcours métier identifie et outille les relais qui feront vivre les usages après la mission.
- Des indicateurs d'adoption. L'effet de la formation se lit dans des KPI suivis dans le temps, pas dans une feuille d'émargement.
L'animation est assurée par Jean-Christophe Leroy, certifié Anthropic et auteur du Guide Claude — une pratique quotidienne des outils enseignés.
Aller plus loin
Avant ou après la formation
La formation s'articule avec les deux autres formats Devantia, décrits sur le site principal.
Diag IA — le diagnostic de maturité
Trois semaines pour mesurer la maturité IA de l'organisation, scorer cinq piliers et prioriser une feuille de route chiffrée. Le point de départ naturel lorsque le besoin de formation n'est pas encore délimité.
Chief AI Officer de transition
Un dirigeant IA à temps partagé pilote la feuille de route de l'intérieur et forme un relais interne. La formation des équipes s'inscrit alors dans un déploiement d'ensemble.
Questions fréquentes
Formation IA : les questions des dirigeants
À qui s'adresse une formation IA pour dirigeants ?
Aux comités de direction d'abord : l'adoption de l'intelligence artificielle est un sujet d'arbitrage avant d'être un sujet d'outillage. Les quatre formats couvrent ensuite l'ensemble des besoins : le séminaire Executive AI Activation pour le COMEX, le Parcours métier pour les équipes finance, RH, marketing et opérations, l'accompagnement individuel pour les dirigeants et les entrepreneurs qui veulent une autonomie complète, et le parcours de reprise en interne du travail des agences.
Formez-vous aussi les entrepreneurs et les dirigeants seuls ?
Oui. Un entrepreneur ou un dirigeant sans équipe dédiée doit être autonome sur l'ensemble de ses usages : prospection, offres, supports, site, suivi d'activité. L'accompagnement individuel se fait sur ses dossiers réels, dans la durée, jusqu'à l'autonomie complète. Pour un dirigeant de PME ou d'ETI, le même format sert à maîtriser l'IA au quotidien, en parallèle de la formation de ses équipes.
Peut-on vraiment reprendre en interne le travail des agences ?
Pour une grande partie des besoins, oui : refonte du site, charte graphique, supports commerciaux, référencement, publicités vidéo. Le parcours forme les équipes marketing, communication et ventes à produire avec des outils IA bien pilotés, en gardant la maîtrise du message, des délais et du budget. L'agence reste utile pour un regard extérieur ponctuel : elle redevient un choix, plus une dépense obligatoire.
Une formation IA peut-elle être prise en charge par un OPCO ?
Oui : prise en charge OPCO possible via des organismes de formation partenaires certifiés Qualiopi. Les modalités sont précisées lors du premier échange, en fonction du format retenu et de l'organisme concerné.
Combien de temps dure une formation IA en entreprise ?
Le séminaire Executive AI Activation tient sur une demi-journée à une journée. Le Parcours métier et Claude pour dirigeants s'organisent en sessions dont le rythme est fixé au cadrage, en fonction des fonctions concernées et de la disponibilité des équipes. Chaque format se conclut par des indicateurs d'adoption suivis dans le temps.
Qu'est-ce qui distingue ces formations d'une formation IA généraliste ?
Le travail se fait sur les cas réels de l'entreprise, jamais sur des exemples génériques. Et la session ne se termine pas par un support de slides : elle débouche sur des usages installés dans les outils des équipes, des règles d'usage écrites et des indicateurs d'adoption. L'animation est assurée par l'auteur du Guide Claude, certifié Anthropic.
Prendre contact
Former, puis mesurer l'adoption.
Un entretien de cadrage de 30 minutes avec Jean-Christophe Leroy, fondateur de Devantia, certifié Anthropic et Senior Advisor Transformation IA chez Executive Partners Group. Premier échange sous 24 heures, échanges confidentiels, secret des affaires respecté.