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Devantia · Offre Diag IA

Diagnostic IA en entreprise : l'audit de maturité IA en 3 semaines.

Le Diag IA mesure la maturité en intelligence artificielle d'une PME ou d'une ETI, puis transforme cette mesure en décisions. Trois semaines, des entretiens croisés au sein du COMEX, un scoring sur cinq piliers, un indice Devantia AI Maturity sur 100 et une feuille de route chiffrée et priorisée, restituée au comité de direction.

Pour qui, à quel moment

Quand engager un diagnostic de maturité IA

Le diagnostic précède l'investissement. Il s'adresse aux dirigeants qui doivent arbitrer entre plusieurs initiatives d'intelligence artificielle, à ceux dont les expérimentations n'atteignent jamais la production, et aux fonds d'investissement qui veulent objectiver la maturité de leurs participations.

  • Le COMEX doit fixer une position claire sur l'IA. Plusieurs directions avancent séparément ; la direction générale a besoin d'une lecture unique et chiffrée pour trancher.
  • Les expérimentations s'accumulent sans passer en production. Le diagnostic identifie précisément ce qui bloque : gouvernance, compétences, données, processus ou pilotage.
  • Un budget IA doit être défendu. L'indice de maturité et la feuille de route chiffrée fournissent le matériau d'un arbitrage budgétaire documenté.
  • Une entreprise veut situer son niveau réel. Le scoring sur cinq piliers dit où elle en est et quelle trajectoire viser sur les mois suivants.
  • Un fonds évalue une participation. Le même cadre d'analyse s'applique à une société du portefeuille et installe un langage commun entre le fonds et le dirigeant.

Contenu de l'offre

Ce que contient le Diag IA

Six livrables, remis à l'issue des trois semaines et présentés au comité de direction.

01

Entretiens croisés au COMEX

Chaque membre du comité de direction est entendu séparément : usages réels, freins rencontrés, attentes. Le croisement des regards fait apparaître les écarts de perception au sein même de la direction.

02

Scoring sur cinq piliers

Gouvernance, compétences, architecture data, processus métiers, pilotage. Chaque pilier est noté et documenté, avec les constats qui justifient la note.

03

Indice Devantia AI Maturity

Une note sur 100 qui synthétise les cinq piliers et donne au COMEX un repère unique, comparable dans le temps.

04

Feuille de route chiffrée

Les chantiers sont priorisés par valeur attendue et par effort à consentir, avec les moyens et les délais associés à chacun.

05

Quick wins à 90 jours

Les gains accessibles rapidement sont isolés et décrits, afin que la transformation produise des effets mesurables dès les premiers mois.

06

Restitution au COMEX

Le diagnostic se termine devant le comité de direction : constats, indice de maturité, feuille de route et décisions à prendre.

Déroulé

Trois semaines, six étapes

ÉTAPE 01

Cadrage

Périmètre, fonctions concernées, interlocuteurs et calendrier. Le temps demandé aux équipes est fixé dès le départ.

ÉTAPE 02

Entretiens croisés

Le comité de direction, puis les responsables des fonctions retenues au cadrage. Les échanges sont couverts par le secret des affaires.

ÉTAPE 03

Analyse

Usages existants, outils en place, circulation des données, processus métiers concernés et pratiques de pilotage.

ÉTAPE 04

Scoring

Notation des cinq piliers et calcul de l'indice Devantia AI Maturity sur 100, constat par constat.

ÉTAPE 05

Feuille de route

Chantiers priorisés et chiffrés, quick wins à 90 jours isolés, séquence de mise en œuvre proposée.

ÉTAPE 06

Restitution

Présentation au comité de direction et remise de l'ensemble des livrables.

3 sem.du cadrage à la restitution au COMEX
5piliers de maturité évalués et notés
/100l'indice Devantia AI Maturity
90 jl'horizon des quick wins identifiés

Ce que vous en retirez

À l'issue du diagnostic

  • Une décision documentée. Les arbitrages IA reposent sur des constats vérifiés et sur une évaluation des gains attendus, chantier par chantier.
  • Un repère chiffré. L'indice Devantia AI Maturity donne au comité de direction une mesure unique, qu'il peut suivre dans le temps.
  • Un calendrier. La séquence est posée : ce qui démarre immédiatement, ce qui est visé à 90 jours, ce qui relève d'un horizon plus long.
  • Un langage commun. Les cinq piliers donnent aux directions générale, financière, des ressources humaines et des opérations un cadre partagé pour parler d'intelligence artificielle.
  • Une autonomie préservée. La feuille de route appartient à l'entreprise, qui peut la conduire avec ses propres équipes.

Échanges couverts par le secret des affaires. Devantia est indépendante de tout éditeur : aucune licence revendue, aucune commission.

Suites possibles

Après le diagnostic

Le Diag IA est un format autonome : l'entreprise peut conduire seule la feuille de route qui en résulte. Lorsque la direction souhaite un appui, deux prolongements existent, décrits sur le site Devantia.

Chief AI Officer de transition

Un dirigeant IA à temps partagé pilote la feuille de route de l'intérieur : gouvernance, priorités, conformité RGPD et AI Act. Missions de 3 à 12 mois, avec formation d'un relais interne.

Découvrir le CAIO à temps partagé →

Formation IA des dirigeants et des équipes

Séminaire COMEX, parcours métier sur cas réels ou formation Claude animée par l'auteur du Guide Claude. Chaque format débouche sur des usages installés, des règles d'usage et des indicateurs d'adoption.

Découvrir les formations IA →

Questions fréquentes

Diagnostic de maturité IA : les questions des dirigeants

Combien de temps dure un diagnostic de maturité IA ?

Trois semaines, du cadrage à la restitution au COMEX. Ce délai couvre les entretiens croisés, l'analyse des usages et des données, le scoring des cinq piliers, le calcul de l'indice Devantia AI Maturity et la construction de la feuille de route chiffrée. Le premier échange intervient sous 24 heures.

Quelle différence entre un audit de maturité IA et un audit informatique ?

Un audit de maturité IA porte sur l'organisation, pas seulement sur les outils. Les cinq piliers évalués — gouvernance, compétences, architecture data, processus métiers, pilotage — couvrent autant la capacité des équipes à s'approprier l'IA que l'état du système d'information. La conclusion s'adresse au comité de direction et se traduit en arbitrages.

Qui participe au diagnostic dans l'entreprise ?

Les membres du comité de direction sont entendus séparément, puis les responsables des fonctions concernées par le périmètre retenu au cadrage. Le croisement de ces entretiens fait apparaître les écarts de perception au sein même de la direction. Les échanges sont couverts par le secret des affaires.

Que se passe-t-il après la restitution au COMEX ?

L'entreprise dispose d'une feuille de route chiffrée et priorisée qu'elle peut conduire elle-même. Deux prolongements existent lorsque la direction souhaite un appui : le pilotage de la feuille de route par un Chief AI Officer de transition, et la formation des dirigeants et des équipes pour installer les usages retenus.

Prendre contact

Mesurer avant d'engager le budget.

Un entretien de cadrage de 30 minutes avec Jean-Christophe Leroy, fondateur de Devantia, certifié Anthropic et Senior Advisor Transformation IA chez Executive Partners Group. Premier échange sous 24 heures, échanges couverts par le secret des affaires.