PME & ETI · Des résultats IA mesurés sous 90 jours
Pour les dirigeants de PME, d'ETI et les fonds d'investissement : diagnostic de maturité en 3 semaines, déploiement fonction par fonction — finance, RH, opérations, marketing — par des dirigeants qui ont tenu ces postes. Résultats mesurés sous 90 jours, dans le respect de la souveraineté de vos données.
Vous repartez de cet échange avec une première lecture de votre maturité IA et deux ou trois pistes de gains rapides sur votre fonction. Sans engagement.
Situations d'intervention
Devantia intervient dans les phases charnières — celles où une adoption structurée de l'IA sépare l'avance durable de l'expérimentation sans lendemain.
Sortir des expérimentations dispersées, fixer un cap, des priorités et une gouvernance.
Transformer les pilotes en usages quotidiens, mesurés, adoptés par les équipes.
Acculturer le COMEX et former les métiers sur leurs cas d'usage réels, pas sur des généralités.
Finance, RH, support, marketing : identifier les processus à fort levier et les outiller.
RGPD, AI Act, données sensibles : adopter l'IA sans compromettre ce qui doit être protégé.
Pour les fonds : scorer les participations, détecter les risques d'obsolescence et les gisements de valeur.
Ce qui fait la différence
Certification Anthropic, auteur du Guide Claude : une pratique quotidienne des outils déployés, et des usages qui fonctionnent dès la première semaine.
Aucune mission ne repose sur un consultant isolé. Selon les fonctions touchées et l'ampleur de l'enjeu, Devantia mobilise des dirigeants expérimentés du cercle Executive Partners Group — en équipe constituée ou en appui d'un intervenant unique. Votre DAF parle à un DAF, votre DRH à un DRH.
Pionnier du digital et du programmatique, 25 ans passés à installer des technologies nouvelles dans des organisations réelles. La transformation IA obéit aux mêmes lois : elle se gagne dans les métiers, au contact des équipes.
Publication — Auteur du Guide Claude
Jean-Christophe Leroy est l'auteur du Guide Claude : prise en main, cas d'usage par métier, projets, connecteurs et règles de prudence sur les données. Une expertise certifiée Anthropic, entretenue par une pratique quotidienne — celle-là même qui outille chaque mission Devantia.
Consulter le Guide Claude →« L'IA ne remplace pas le jugement du dirigeant — elle lui rend le temps de l'exercer. »
Méthode
3 semaines, entretiens croisés COMEX, scoring de maturité IA sur 5 piliers : gouvernance, compétences, data, processus, pilotage.
Feuille de route chiffrée et priorisée, quick wins à 90 jours partagés avec la direction.
Formation des équipes, installation des usages, automatisations — avec l'équipe de dirigeants mobilisée selon les fonctions touchées.
Gouvernance IA pérenne, référents internes formés, transmission complète. On délivre, on transmet, on s'efface.
Trente minutes suffisent pour situer votre organisation, identifier ce qui bloque réellement et nommer deux ou trois gains rapides. Premier échange sous 24 heures.
Formats d'intervention
Selon l'ampleur de l'enjeu, Devantia intervient en équipe constituée — binôme ou trinôme de dirigeants — ou en format resserré, porté par un intervenant unique, toujours adossé au cercle Executive Partners Group.
Le diagnostic de maturité mené en direct : 3 semaines, scoring sur 5 piliers, feuille de route chiffrée restituée au COMEX. Le format le plus rapide pour décider sur des faits. Le Diag IA en détail →
Un dirigeant IA à temps partagé, qui pilote votre feuille de route de l'intérieur : gouvernance, priorités, conformité RGPD et AI Act. Le temps d'installer la fonction, de former un relais interne — puis de s'effacer. Le Chief AI Officer de transition en détail →
Séminaire COMEX, parcours métier ou formation Claude, animés par l'auteur du Guide Claude, sur vos cas réels. La session se termine par des usages installés et des règles d'usage écrites. Les formations IA en détail →
Grands comptes, PME et ETI, associations, collectivités et services publics : le format s'adapte à l'organisation — l'exigence de résultats et de conformité, jamais.
Les faits
de temps gagné sur les livrables critiques d'une mission de retournement — prévisionnel, budget de trésorerie glissant, dossier actionnaires (estimation interne).
pour un diagnostic complet de maturité IA, scoring sur 5 piliers, restitution au COMEX.
l'indice Devantia AI Maturity (sur 100) d'une entreprise diagnostiquée, avec une trajectoire à 6 mois.
pour les premiers quick wins mesurables après le cadrage.
PMI en hypercroissance, trésorerie sous tension. L'IA a servi d'accélérateur d'analyse : prévisionnel, budget de trésorerie glissant et dossiers actionnaires produits en quelques jours ; plusieurs scénarios de financement modélisés là où le temps n'en autorisait qu'un seul. Résultat : un plan de relance validé et financé par les actionnaires — porté par une équipe de dirigeants mobilisée sur mesure.
Scale-up B2B de la mobilité, +850 leads qualifiés par an générés par son socle marketing. Le diagnostic a cartographié les usages IA réels, scoré la maturité sur 5 piliers et révélé le vrai goulot d'étranglement — pas l'IA, déjà bien exploitée en marketing, mais le traitement commercial des leads. Feuille de route et quick wins livrés au COMEX en 3 semaines.
Cas anonymisés — secret des affaires. Aucun chiffre non vérifiable n'est avancé ; les estimations sont signalées comme telles.
La réponse dépend de votre point de départ. Un échange de 30 minutes avec un dirigeant qui connaît votre fonction permet de le savoir, avant tout engagement.
Profil
Jean-Christophe Leroy installe l'intelligence artificielle dans les entreprises — et 25 ans de terrain lui permettent de parler métier avec chaque direction. Pionnier du marketing digital et fondateur de la branche programmatique du groupe Havas, il a passé sa carrière à faire adopter des technologies de rupture par des organisations réelles.
Aujourd'hui certifié Anthropic et auteur du Guide Claude, il conseille dirigeants, COMEX et fonds d'investissement comme Senior Advisor Transformation IA au sein d'Executive Partners Group — avec une conviction : l'urgence n'est plus de comprendre l'IA, mais de l'installer, méthodiquement.
Fondateur · Transformation IA des entreprises, du COMEX au terrain.
Senior Advisor Transformation IA · cercle de dirigeants de transition, Paris.
Certifié sur Claude, auteur du guide de référence francophone sur son usage en entreprise.
Fondateur de la branche programmatique d'Havas · DG d'agence digitale · conseil annonceurs, régies et agences.
Senior Advisor — Executive Partners Group
Jean-Christophe Leroy est Senior Advisor au sein d'Executive Partners Group, un cercle de dirigeants spécialisé en management de transition et conseil. Selon les exigences d'une mission, il peut mobiliser ce réseau pour constituer une équipe sur mesure — Direction Générale, DAF, DRH, Chief Restructuring Officer — et couvrir l'ensemble des fonctions clés d'une transformation IA.
Découvrir Executive Partners Group →Domaines d'expertise
Séminaires dirigeants, vision partagée, gouvernance IA et arbitrages éclairés.
Programmes par métier, sur les cas d'usage réels de l'entreprise, du premier prompt à l'agent autonome.
Sélection indépendante, installation, intégration aux flux existants — Claude et l'ensemble du marché.
Cartographie des gisements, agents et automatisations mesurés en heures gagnées.
RGPD, AI Act, données sensibles : traitement maîtrisé et choix d'architecture responsables.
Pour les fonds : scoring des participations, due diligence IA, plans de création de valeur.
Se former
Chez Devantia, une formation se termine par des usages installés, des règles d'usage écrites et des indicateurs d'adoption. Chaque session est animée par l'auteur du Guide Claude, sur vos cas réels.
Séminaire COMEX, d'une demi-journée à une journée : vision, cas d'usage, arbitrages, gouvernance — ce que l'IA change pour votre comité de direction.
Débouche sur : une feuille de route d'acculturation et des règles d'usage.
La formation des équipes sur leurs cas réels — finance, RH, marketing, opérations — du premier prompt à l'agent autonome.
Débouche sur : des usages installés, des référents internes, des KPI d'adoption.
La pratique quotidienne de Claude, transmise par celui qui a écrit le guide : chat, projets, connecteurs, prudence sur les données.
Débouche sur : un playbook personnel, opérationnel dès la première semaine.
Prise en charge OPCO possible via des organismes de formation partenaires certifiés Qualiopi.
Focus · IA et entreprise
Ce que l'intelligence artificielle change réellement pour une entreprise : réglementation, outils, méthodes de travail. Des analyses courtes, sourcées et vérifiées, écrites pour être lues en dix minutes et utilisées en comité de direction. En accès libre.
Réglementation · août 2026 · 7 pages
La loi européenne sur l'IA est appliquée depuis le 2 août : transparence opposable, sanctions activées, contrôles ouverts. L'étude dit ce qu'une PME ou une ETI doit régulariser avant le 2 décembre, ce qui a été reporté à décembre 2027, et ce qui vient au contraire de s'alléger. À jour du règlement (UE) 2026/1744.
Ressource — sans engagement
L'essentiel du Guide Claude condensé pour un comité de direction : cas d'usage par fonction, prompts COMEX, connecteurs, règles de prudence sur les données et plan de démarrage sur sept jours.
Une adresse professionnelle suffit. Aucun démarchage : le document, puis plus rien sans votre accord.
Questions fréquentes
Oui, au sens où une agence IA conçoit et déploie des solutions d'intelligence artificielle de bout en bout : diagnostic, feuille de route, automatisations, formation. La différence tient à l'équipe : là où une agence IA classique mobilise des profils techniques, Devantia confie chaque mission à des dirigeants qui ont exercé les fonctions concernées — direction générale, finance, RH, opérations — appuyés par le cercle Executive Partners Group. L'agence IA Devantia en détail →
Par un diagnostic, pas par un outil. En 3 semaines, le scoring de maturité sur 5 piliers dit précisément où vous en êtes, ce qui rapporte vite, et ce qui peut attendre. La feuille de route qui en sort est chiffrée et priorisée — vous décidez sur des faits.
Un POC échoue rarement pour des raisons techniques. Il échoue parce qu'il n'a pas de propriétaire métier, pas d'indicateur d'adoption, ou pas de budget de passage à l'échelle. Le diagnostic identifie lequel de ces trois manques a bloqué vos pilotes, et la feuille de route traite la cause avant de relancer quoi que ce soit. Un usage qui n'est pas mesuré ne passe jamais en production.
Le Diag IA est un forfait : périmètre, durée et livrables sont fixés avant le démarrage, sans dépassement. Les missions élargies — Chief AI Officer de transition, déploiement, formation — sont chiffrées après le diagnostic, sur la base de la feuille de route validée. Un ordre de grandeur est communiqué dès le premier échange, avant tout engagement.
Jamais isolément. Les transformations élargies mobilisent un binôme ou un trinôme de dirigeants du cercle Executive Partners Group — Direction Générale, DAF, DRH, directeurs des opérations. Certaines missions appellent un format resserré — Diag IA, Chief AI Officer de transition, formation — porté par un intervenant unique : il reste adossé au cercle, mobilisable à tout moment si le périmètre s'élargit.
La souveraineté des données est un prérequis. Les données sensibles sont traitées dans un environnement maîtrisé, les choix d'outils intègrent le RGPD et l'AI Act dès le départ, et chaque usage déployé est documenté. Ce qui doit rester chez vous reste chez vous.
Devantia est indépendant de tout éditeur : aucune licence revendue, aucune commission. La certification Anthropic fonde une expertise particulière sur Claude, mais la recommandation porte toujours sur l'outil qui convient au contexte de l'entreprise.
Oui — séminaire COMEX, parcours métier ou formation Claude : c'est souvent la porte d'entrée. Chaque formation Devantia débouche sur des cas d'usage installés, des règles d'usage écrites et des indicateurs d'adoption. Une prise en charge OPCO est possible via des organismes de formation partenaires certifiés Qualiopi.
Premier échange sous 24 heures, démarrage d'un diagnostic en général sous deux semaines. Les missions élargies s'étalent de 3 à 12 mois selon le périmètre.
Prendre contact
Trente minutes avec un dirigeant qui connaît votre fonction, pas avec un commercial. Réponse sous 24 heures.
Vous repartez de cet échange avec une première lecture de votre maturité IA, deux ou trois pistes de gains rapides sur votre périmètre, et un ordre de grandeur budgétaire si le sujet s'y prête.
Échanges couverts par le secret des affaires · RGPD respecté
